Бизнес не заладился что делать, Антикризисные стратегии, РЖД введет дополнительные поезда, Проблемы


Бизнес не заладился: что делать?

Осечка в бизнесе - не редкость. Основная ее причина - неэффективное управление бизнесом. Неудача в бизнесе не повод для отчаяния, а возможность приобрести полезный опыт и извлечь пользу для последующей бизнес деятельности. Эффективно управлять бизнесом - значит идти в ногу со временем и предвидеть динамику рыночной конъюнктуры. В бизнесе необходимо умение "держать удар" и преждевременно не сходить с дистанции. Кратчайший путь к бизнес лидерству - своевременное решение возникающих проблем. Выработан практикой бизнеса ряд советов как вести себя предпринимателю в случае фиаско в бизнесе. Как учатся умные бизнесмены и бизнесмены или секреты выживания в мире ошибок изложены в данной работе.

Бизнес - добровольная предпринимательская деятельность, нацеленная на получение прибыли разрешенным законом путем. Исполняется он под личную имущественную ответственность бизнесмена (физического или юридического лица) в рамках, установленных пакетом учредительных документов конкретной единицы бизнес деятельности.

Различают два центральных вида бизнеса: промышленный и коммерческий.

Предпринимателю, чтобы начать бизнес и открыть "свое дело", следует превозмочь боязнь риска вложить "в дело" личный капитал, уяснить себе шансы удачи бизнеса и разработать для себя линию поведения в случае, если первый опыт окажется неудачным. Истинный и дпродолжительный успех в бизнесе строится на умении предпринимателя обращать временные фиаско в победы над самим собой.

Так что же делать бизнесмену, если неудача в бизнесе стала реальностью?

Итак:

Подробнее - РЖД введет дополнительные поезда

1.Признайте, что фиаско действительно существует. Установите ее причину и оцените вероятные последствия. Сформулируйте для себя суть проблемы. Раздробите проблему на несколько подпроблем. При этом вы обязательно обнаружите, что N-ое количество подпроблем решается просто и сразу же. Это подскажет вам путь и к решению других "подпроблем" и вселит в вас уверенность в том, что проблема разрешима

2. Представьте себе мысленно, что вы уже успешно решили проблему. Это позволит вам избавиться от паники, трезво оценить ситуацию. И тогда трудности будут не так страшны, и вы найдете в себе силы энергично бороться с ними и их победить. Успеха добивается тот, кто упрямо к нему стремится, мыслит категориями успеха и не считает себя "неудачником". Честно скажите себе, чем вы готовы заплатить за успех, которого желаете достичь. Наметьте срок, к которому вы, вероятно, достигните желаемого успеха, и начинайте действовать немедленно. Составьте план целенаправленных действий. Всю энергию, силу воли направьте на то, чтобы добиться желаемого, и вы наверняка добьетесь успеха.

3. Если же выяснилось, что перед вами непобедимая преграда и, что вы "уперлись лбом в каменную стену", надо остановиться, чтобы выяснить реальную прочность преграды, почему она оказалась именно здесь, и кто ее построил на вашем пути. Пока вы не сделаете этого, ваши дальнейшие усилия преодолеть преграду проблематичны.

Не следует проявлять упрямство, тратить время, энергию, силы и деньги, если в следствии предпринятых действий вы ощутите, что препятствие в настоящее время действительно непреодолимо, а ваши возможности в движении дальше в этом направлении исчерпаны до конца.

Попробуйте "развернуть деятельность на флангах". Возможно, вы найдете действительно гениальное решение. Ну, а в случаете, если такого решения нет (или найти его по объективным причинам невозможно), спокойно начните свой бизнес заново. Помните, что выйти из бизнеса при его фиаско с минимальными потерями, а, главное, не потерять веры в себя, это тоже победа, которая позволит вам восстановить потенциал и, используя "во благо" полученный опыт, начать новый бизнес.

4. Рассмотрите свои ошибки. Негативный эффект предпринятых вами действий и сопутствующие этому нежелательные последствия при профессионально проведенном анализе причин неудачи могут быть преобразованы в вы знаете, как этого достигнуть.

Попытайтесь извлечь пользу из каждого поражения. Неудачи в бизнесе - не редкость. Бизнес осуществляется в изменяющейся внешней среде, которая требует применения новых идей, новых подходов, новых технологий менеджмента и маркетинга, новых знаний, новых стратегий взаимоотношений с внешней средой и с конкурентами на товарных рынках.

Не вешайте на себя ярлык неудачника. Не теряйте уверенности и оптимизма. Уверенность - залог успеха. Дорожите своим честным именем.

5. Научитесь использовать возможности для ведения честного бизнеса, даваемые текущим законодательством. Осуществляйте мониторинг правового поля бизнеса. В период "пляски законов", недобросовестного лоббирования бизнеса.

Подробнее - Проблемы на Родники-Текстиль

6. Постарайтесь уловить шанс, который судьба дает самим фактом неудачи: возникает необходимость для инновационных действий.

7. Найдите обоснованные ответы на следующие вопросы: - на каком сегменте (нише) рынка можно реально рассчитывать на успех?

8. Осуществляйте контроль коммерческого и технологического рисков. Страхуйте вероятные риски.

9. Защищайте свою конфиденциальную информацию, коммерческие тайны и интеллектуальную собственность. Принимайте все возможные меры для коммерциализации нематериальных активов (ресурсов).

10. Применяйте положительный потенциал консалтинга, аудита, лизинга, фьючерских контрактов, технологий маркетинга.

11. Просчитайте ситуацию, при которой производится активная продажа крупных, средних и мелких партий производимой вами продукции. Определите факторы, способствующие увеличению числа оптовых покупателей.

12. Не кладите "все яйца в одну корзину". Не ограничивайте свой бизнес всего несколькими клиентами. Вовремя осуществляйте диверсификацию бизнес деятельности.

13. Используйте гибкую ценовую политику.

14. Не бойтесь больших расходов, а остерегайтесь малых доходов.

Подробнее - Антикризисные стратегии

Перечень полезных советов может быть продолжен. Конечно, что все эти советы не будут иметь реальной отдачи, если они останутся невостребованными. Обдумайте, как лично вы можете применить каждую рекомендацию.

Постарайтесь сделать так, чтобы они вошли, как говорится, в плоть и в кровь, стали ядром всех ваших действий, и тогда вы ощутите всю их дееспособность и пользу.